L'APPROCHE CONSEIL D'EXCELHUM

Du cousu-main pour chaque client

Obtenir des résultats tangibles et durables en favorisant les approches participatives, fun et créative pour pouvoir mettre en mouvement l'ensemble des équipes et les rendre fier des résultats atteints.

Viser, obtenir et pérenniser les résultats

Dès le début de notre mission, nous identifions ensemble la performance attendue, les enjeux et risques afin d'adopter la meilleur stratégie d'action.

 

Les objectifs identifiés sont notre cible commune pour adopter des solutions pragmatiques, et engager des décisions adaptées. Ceci ce traduit sur le terrain par:

  • une mesure des résultats,
  • une analyse des écarts et un ajustement des actions si nécessaire,
  • et un pilotage collectif

Ceux sont des prérequis d’une performance viable et durable.

Travailler étroitement ensemble

Immersion dès le début de notre mission dans votre contexte pour co-construire, avec vous et vos équipes, une action sur-mesure.

 

ExcelHum vous apporte sa vision, son expertise et son approche tactique de la transformation.

 

Embarquement et responsabilisons de chaque collaborateur et à tous les niveaux de votre organisation dès le début de la mission.

Accompagner sur le terrain

Le terrain, le lieu de création de valeurs.

 

Une fois la stratégie et les modalités d'accompagnement nous accompagnons vos collaborateurs en situation de travail, pour faciliter l’évolution des pratiques et comportements qui feront le résultat.

 

Nous intégrons vos équipes sur le terrain au plus près des problématiques afin d'instaurer une vraie relation de partenariat et de confiance.

Apprendre à performer avec plaisir

Dès le début de notre mission nous veillons à ce que chacun prenne du plaisir en devenant performant en faisant évoluer ses pratiques.

 

Ceci en distillant à chaque étape de la mission de l'enthousiasme, du fun, de l'efficacité et des méthodes simples et efficaces.

 

Toujours à la recherche de la maximisation de notre valeur ajoutée dans nos interventions et l'optimisation temps de vos équipes. Une manière d’agir avec efficacité en octroyant plus de temps à la pratique qu’au théorique en veillant à l'appropriation et la pérennisation des nouvelles pratiques et comportements et avec fierté.

Une réponse unique et sur-mesure

L'accompagnement proposé à nos clients pour nos missions s'appuie sur les 7 domaines de l'Excellence opérationnelle et du LEAN Management ci-dessous, nous pouvons vous accompagner sur un ou plusieurs des domaines d'excellence ci-dessous suivant vos problématiques et vos besoins :

Accroître la performance des EQUIPEMENTS

Fiabilité, ergonomie, productivité et flexibilité

Accélérer les FLUX et PROCESSUS

Simplicité, fluidité, rythmés et rapides

Fédérer autour d'une AMBITION

Partage et progression ensemble vers des objectifs porteurs de sens

Maîtrise qualité des OPERATIONS

Standardisées, répétables et robustes

Engager les HOMMES

Epanouissement dans une organisation créative, coopérative, apprenante et responsabilisante

Piloter la PERFORMANCE

Animation de la performance et du progrès à tous les niveaux de l'organisation, contribution de tous aux objectifs communs

Optimiser les ESPACES DE TRAVAIL

Plus sûrs, propres, visuels, clairs et confortables

Evaluez vos pratiques en performance industrielle

Voyager vers l'excellence

Prendre le temps de la transformation pour atteindre des résultats durable est la clef de la réussite d'une démarche d'excellence et ceci en développement une culture de l'excellence s'appuyant sur:

  • le principe de réalité
  • l'école de l'harmonie
  • l'école de l'exigence
  • une quête de la perfection
  • l'école de l'obstination et de la patience
"Patrick démontre une très grande capacité dans l'analyse du niveau de performance des organisations afin de proposer des solutions efficaces. Doté d'une forte expérience, il manage le changement et met en œuvre de manière très concrète les nouveaux processus par un déploiement rythmé auprès des équipes. L'ensemble des méthodes appliquées sont parfaitement documentées."

Jean-Yves, Project Director

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